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優酷土豆、愛奇藝燒錢超百億 國內資本受熱捧

發布時間:2020-11-19    欄目:行業動態

  合一集團(優酷土豆)宣布,依據2015年11月6日宣布的合并計劃,合一集團與阿里巴巴集團已完成合并交易,同時申請停止其ADS在紐約證券交易所的交易,正式成為阿里巴巴旗下全資子公司,涉及交易額在36.7億美元。

  而就在今年2月,BAT巨頭之一的百度則宣布,愛奇藝將

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從上市公司中剝離,由百度CEO李彥宏及愛奇藝CEO龔宇等管理層為代表的財團“接盤”,進行私有化,對應的愛奇藝的估值28億美元。

  一進一退,同為BAT巨頭,為何阿里巴巴將合一集團納入,而百度則進行剝離,這兩個動作背后的邏輯是什么?2016年視頻網站又將面臨著怎樣的變局?

  版權成本“變本加厲”

  “2016年,視頻網站購買版權的投入將是天文數字!”小米電視負責人王川今年3月對記者如是說。小米是愛奇藝的戰略投資方,同時也參股優酷土豆。

  經過幾年的“燒錢”之后,視頻網站在版權層面的投入,不但沒減少,2016年甚至會“變本加厲”,翻翻各家的財報能看出一些門道。

  比如,合一集團2015年前三季度虧損2億美元,其中購買版權仍是最大的成本,內容費用在1.41億美元,占營收的48%左右。愛奇藝方面,據披露,2012年內容成本僅2.15億元,2014年驟增至19億元,而2015年的內容成本據估計則超過30億元。另外,在國內上市后的,2015年財報顯示,其內容購買成本在15億元以上。

  考慮騰訊視頻、搜狐視頻等的內容采購成本,簡單計算,2015年主要視頻網站的版權成本投入預計在100億左右。除了內容成本,帶寬成本也是很重的一塊。

  進入2016年,視頻網站對內容的投入沒有絲毫降低,尤其第一陣營的視頻網站。比如騰訊視頻,去年12月相關人士曾表示,2016年版權方面的預算將高達50億元;愛奇藝2016年的內容投入預計不會低于2015年的30多億元,如此,僅騰訊視頻、愛奇藝、優酷三家公司在2016年的版權內容投入預計就能達到100億元。

  搶“獨家”競爭白熱化

  與幾年前通過分銷或版權互換降低成本不同,2016年,很多視頻網站都強調“獨家”版權內容,這是視頻網站最燒錢的部分。

  為什么一定要獨家?與視頻網站的生存模式和收入模式有關。過去幾年,視頻網站為降低成本,通??紤]進行版權分銷或版權內容互換,這個時期,大家拼流量,收入模式主要是貼片廣告、植入廣告等。但幾年的并購重組之后,三足鼎立的局面基本形成,同時移動支付普及,視頻網站加碼探索“會員付費”模式漸成氣候。去年起,愛奇藝等網站開始力推付費模式,并因此出現了對“獨家”內容的白熱化爭奪。

  第三方機構藝恩發布研究報告稱,2015年年底中國視頻網站的付費用戶數約2200萬,預計2016年將達3500萬。合一集團董事局主席古永鏘說,在多屏生態下,更多講會員收入,2015年年初非廣告收入占5%以下,現在已高達四分之一。這個趨勢,各家都不敢忽視。

  去年以來,各視頻網站中體育內容方面的投入,動輒幾十億元,一方面爭奪更多男性用戶,另一方面也是為了付費用戶群體的量級增長。“會員付費模式,對視頻網站而言,最大的好處是,黏性比非會員用戶稍高一點,且易形成觀看慣性?!币粯I內人士表示。

  資本戰從國外轉至國內

  2016年,主流視頻網站磨刀霍霍,瘋搶“獨家”,但對這些視頻網站而言,不管是從美國資本市場私有化退出,還是從股東的上市公司中剝離,最終還是一場資本換資本的較量。合一集團的私有化,看上去是退了,但同時進入美國上市公司阿里巴巴的大版圖中,這又何嘗不是一次“進”。

  比如此前視頻網站都在嘗試的“邊買邊看”,合一集團變成阿里巴巴子公司之后,視頻和電商能更好打通,優酷的自頻道生態也能更多與電商結合,papi醬拍賣交易在優酷和淘寶雙平臺互動算是一個案例; 阿里數娛和阿里體育,與優酷土豆之間也能形成內容和渠道的互動……在三大視頻網站中,合一集團,按愛奇藝CEO龔宇的話說“它已經發生了質變”。

  而對百度和愛奇藝而言,今年2月份宣布的剝離,也算是平衡百度財報和愛奇藝發展的兩全之策。就百度而言,其花錢的業務,除了O2O,包括百度金融,還有智能汽車等,考慮愛奇藝的內容成本不斷增長,從上市公司分離出來,主要是財務考慮; 但又因為是重要業務,所以百度CEO李彥宏成為了私有化的股東之一,愛奇藝在版權投入上也不用再受上市公司百度的掣肘,可以甩開膀子干了。

  接下來,轉戰國內資本市場,應該是視頻網站的主要出路。昨天,合一集團古永鏘就明確表示,此次私有化之后,一定要爭取三年內實現國內上市。愛奇藝今年2月從百度剝離時,公司高管也曾表示,將尋求在合適時機國內上市。

  對主要網站而言,幾年前爭相在美國上市的資本戰斗,轉移到國內戰場,變成了另一場“搶跑”。

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